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Hier ein paar Beispiele aus unserem Tagesgeschäft:

 

Strategie und Consulting

Neue Herausforderungen erfordern neue Strategien und Konzepte. Sagen Sie uns, was Sie erreichen möchten. Unsere Innovationen schaffen neue Chancen, neue Märkte, neue Produkte und Leistungen. Wir zeigen Ihnen neue Wege.

Public Relations

Sieber + Partner entwickeln, planen und realisieren speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Kommunikationskonzepte, schlüsselfertig. Hierbei denken wir schon lange nicht mehr nur in den klassischen Relationen der Kommunikation. Entscheidend ist, wo Ihre Zielgruppe am besten zu erreichen ist.

Krisenkommunikation

Krisenkommunikation ist heute ein weit gefasster Bereich. Für den Fall der Fälle liegt alles bereit. Von der vorbereiteten Presseerklärung incl. Verteiler bis zur „Telefonliste“. Sieber + Partner erarbeitet zusammen mit seinem Klienten relevante Szenarien. Hierzu werden tragfähige Reaktionen erarbeitet, die in die jeweiligen Strukturen des Klienten fest implementiert werden. So kann in der Krisensituation schnell und sicher kommuniziert werden.

Monitoring

Krisenkommunikation ohne Monitoring? Markenführung ohne Monitoring? Service ohne Monitoring? Moderne Kommunikation ohne Monitoring? Kommunikation ist heute vielschichtig. Es kommt nicht nur darauf an, was Sie kommunizieren. Mindestens ebenso wichtig ist es, was andere über Sie reden und denken, beispielsweise in den sozialen Netzwerken. Wir erarbeiten Ihre Monitoring Strategie. Und wir setzen diese nicht nur um, sondern integrieren sie in das bestehende Kommunikationsmanagement und in die Kommunikationskonzepte.

Networking

Wir verfügen über intensive Kontakte zu Entscheidern aus Wirtschaft, Politik und Medien und entwickeln für Sie ein individuelles Netzwerk. Auch nutzen wir unser Netzwerk, um Ihre Informationen, Nachrichten und Anliegen an die richtigen Stellen und Personen zu verteilen: informativ und wirkungsvoll.

Personalauswahl - Personalentwicklung

Mitarbeiter sind für ein Unternehmen das wichtigste Kapital. Mit Jobfidence® finden wir nicht nur heraus, wer zu Ihnen am besten passt, sondern auch, was in Ihren Mitarbeitern noch so alles steckt: Voraussetzung, um Leistungsgruppen und Organisationen zu stärken und noch besser zu machen.

Arbeits-Ablaufbeschreibung

Die AAB ist ein wichtiges Werkzeug. Sie ist das Werkzeug, um den betrieblichen Alltag genau zu erfassen. Haupttätigkeiten werden identifiziert, genau strukturiert und erfasst. Hierbei zeigt sich schnell auch das Optimierungspotential in den betrieblichen Abläufen. Die AAB greift auch nahtlos in die Befugnis-Regelung des Betriebs ein. So wird auch mit der AAB schnell klar, ob etwas nicht stimmt. So gehört die AAB neben Jobfidence® zu einem der wichtigsten Werkzeuge in der Betriebsorganisation. Die Arbeits-Ablaufbeschreibung  dient als Grundlage für ein Betriebshandbuch oder aber eine ISO 9000 Zertifizierung.

Verkaufsflächenstrukturierung

Verkaufsflächen stellen für uns schon immer ein spannendes Thema dar. Gerade auch weil wir hier „angefangen“ haben. Verkaufen ohne Psychologie, ohne die Kenntnisse der Wahrnehmung, kostet viel. Neben der genauen Kenntnis der Waren Mental-Map und der Sortimentsstruktur sind hier Aspekte der Warenpräsentation, Licht, Wegeführung, Leitsysteme und Anordnung von Warengondeln und anderen Warenträgersystemen entscheidend.